公司成功召开2015年度经济工作会议

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公司成功召开2015年度经济工作会议
日期:2015-2-5 8:38:47
 

1月30日下午,公司2015年度经济工作会议在五楼多功能会议室举行。会议由董事王洪飞主持,公司全体中高级管理人员、主管、主管级人员、班组长计38人与会。会议首先由总经理彭宜纯对公司2014年度工作进行了总结、对2015年度生产经营工作进行了部署,随后相继由总工程师张晓磊、技术品质部、制造部、各车间主任、科特公司负责人作了发言,接着董事王洪飞就2014年度部门工作考核情况、2015年度考核办法进行了简要说明,最后董事长潘荣敦发表了总结讲话。

总经理彭宜纯结合目前的市场形势,根据公司生存的需要,将2015年确立为“技术创新年”,并确定了年内六项重点工作:1、坚持技术创新,提升企业核心竞争力;2、坚持优良品质促进品牌建设工作,增强产品市场竞争力;3、细化经营过程控制,快速应对市场需求;4、加大承接外协工作力度,为平衡生产工序提供有效保障;5、以加强资金管理为中心,加大资金回笼工作力度,严格控制各项费用支出;6、以提高工作效率和工作质量为目标,进一步加强工作作风建设。

董事长潘荣敦完全同意彭总所作的工作报告,要求全体员工一定要认清形势,既要看到宏观经济形势的严峻性,更要看到我们自身的优势和机遇,一是要转变观念,一人多岗、一岗多能,车间一线员工与科室管理及车间辅助人员的合理比例应该是1:1,管理人员要减少,一线员工要增加;二是要做好合适的费用和合理使用费用这项工作,一线员工工资在同等付出的条件下只能增不能减,我们要通过公平合理的分配充分调动一线员工以及管理人员的工作积极性;三是要大力进行技术创新,首先产品开发上要有明确定位,除老的传统产品外,对九大类特种纸的特性以及对机械设备的要求要有调研,要有技术储备,要作为当务之急列入公司经营层课题。最后,潘董事长要求大家按照彭总的安排,措施清楚,树立信心,发挥强项、找准目标、调整思路、创新方法,把应做的事情一一加以落实,相信公司就能很好地生存,并在保生存基础上谋求较好发展。

 

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