公司召开半年度经营工作会议

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公司召开半年度经营工作会议
日期:2019-7-22
 

      2019年7月20日,公司半年度经营工作会议顺利召开。会议由公司副总经理兼市场部部长王良桥主持,全体中高管、主管共26人与会。会议首先由总经理彭宜纯作了2019年上半年工作总结,并对下半年重点工作进行了安排:一是生产系统要改进当前生产组织模式,确保产品按期交货;二是要做好技术创新工作,不仅要优化完善,还要做好产品链前后产品的延伸工作,更重要的是要保证合格产品出厂,巩固和提升“SLMC”品牌形象;三是市场方面,要把开拓国际市场工作做好做实,同时遵循“拓宽渠道、寻找品牌、严格比价”方针和原则做好采购工作;四是要进一步做好“轻机能手”评选和人力资源招聘工作。随后各相关部门或块面负责人针对下半年各自工作重点发言,接着由公司董事、总工程师张晓磊宣读质量改进措施并现场主持各责任人签字,最后董事长潘荣敦作总结讲话并提出了具体要求。他说,上半年新签订单、实现产值完成情况良好,市场信息也非常多。面对难得的市场机遇,公司要重点做好三个方面工作,一是要认真做好技术创新工作,每年或每半年技术部门要有创新计划,立项后就要下气力做好,推动创新工作往前走,以使公司技术始终保持领先。二是要做好企业形象宣传,树立企业正面形象,进一步提高市场知名度。三是通过高水平的产品质量、严格履约交货期和良好的售前售中售后服务,保证企业良好信誉。只要把以上三点做细做好,服务到位,我们的技术就能始终领先、产品质量就会越做越好,市场信誉也会不断得到巩固和提高,那么公司和全体员工的日子就会越来越好,离我们每个人的“轻机梦”也会越来越近。

 

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